2023年11月5日，三秦環(huán)保公司召開三季度經(jīng)營分析會，總結(jié)分析前三季度生產(chǎn)運營情況，安排部署四季度目標任務(wù)和重點工作。公司黨委書記、董事長周恩泉提出要求，黨委副書記、總經(jīng)理田延生主持會議。

會議指出，前三季度公司上下齊心協(xié)力，真抓實干，緊盯各項目標任務(wù)達成，克服行業(yè)變局加劇、市場競爭惡化等因素，積極落實解決措施和工作思路，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作穩(wěn)健有序，危廢接收量、處置量等指標呈現(xiàn)出“四升”。同時我們也清楚的看到“兩減”，四季度既是決勝全年的收官戰(zhàn)，也是明年工作開局謀篇的關(guān)鍵時期，公司上下要堅定信心，持續(xù)發(fā)力，打好“擴營收、保利潤”戰(zhàn)役，繼續(xù)保持定力，全面提升能力，拼搏四季度，保障年度任務(wù)目標達成。

會議要求，一是抓重點，把重點落實在目標上。本次運營分析會就是全面貫徹、落實年初工作會議精神。各級要趁熱打鐵，全力以赴，確保各線條、各條塊各項目標任務(wù)達成。二是抓目標，把目標落實在經(jīng)營上。全面提高員工思想認識，統(tǒng)一到工作目標上來，提振士氣，以更大膽氣、更快進度拓展市場。緊抓四季度招投標及合同續(xù)簽黃金期、機會點，確保在存量中有增量，守住“不丟一單”的底線。三是抓指標，把指標落實在考核上。繼續(xù)以考核為指揮棒，強化抓效益的關(guān)鍵在于提升完成指標的能力，按照“目標不變、任務(wù)不減、考核不松”的原則，堅持問題導(dǎo)向，梳理目標完成進度，用好全面考核和專項考核機制，促使全年目標任務(wù)達成。四是抓風險，把風險防范落實在措施上。狠抓提質(zhì)增效，落實風險防范措施，深化降本增效活動，重視“兩金”占比，全面防范風險聚焦，守牢今冬明春安全環(huán)保風險，全面規(guī)避各類經(jīng)營風險。五是抓預(yù)算，做到收官和謀篇“兩手抓”。各子公司主要負責人要親自負責，統(tǒng)籌做好四季度收官之戰(zhàn)，精心謀劃好明確經(jīng)營工作，高質(zhì)量完成2024年度預(yù)算編制工作。六是抓落實，全面追趕年度目標任務(wù)，四季度沖鋒號已然吹響，在2023年最后沖刺的重要時點，要以更高的精氣神，更強的責任心，既要有完成當前任務(wù)的信心和動力，也要為公司長遠發(fā)展做打算和預(yù)判，確保順利收官，做好開局謀篇。

公司總部高管、各部門負責人及各子公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和分管市場，技術(shù)、生產(chǎn)的副總經(jīng)理參加了會議。（李博）